益智玩具爆发万物皆可盲2020玩具

疫情给全球玩具带来不可预估的影响，受疫情的冲击，一些中小玩具企业早已撑不住了，因为自春节以来大多企业都遭遇了外贸取消订单、出国受阻等困难，企业生存可谓是难上加难，但一些玩具企业快速反应转型升级，开始投入、口罩、防疫服、护目镜等医疗物资。企业面对的是“危”还是“机”，不同玩具企业的应对之策也截然不同。在后疫情时代，新世界、新渠道、新营销、新消费正在形成，玩具企业、厂家如何渡过危机？进攻新世界，玩具品牌如何以创新姿态迎接生死挑战？

新渠道从传统渠道向现代渠道转型，

中小玩具品牌尝试礼品店、潮流百货店

疫情之下，玩具渠道正在经历渠道变革，从主流的商超、便利店、专卖店到电商平台、直播平台、社区团购等融合，疫情导致了未来的不确定性，令不少玩具商家感到线上渠道布局重中之重。对于玩具厂家来讲，玩具的利润率高，但是模具也高，从上万元到百万元都是有的，所以玩具厂家一直以来都是以销量分摊成本，找到合适的渠道平台“走量”是当下可以活下去的关键因素之一。而对于外贸玩具商来讲，三月，外贸取消订单、出口受阻、库存积压，这些都直接意味玩具厂家的损失的惨重，当下转内销是玩具厂家必须面对的新课题。

1、中小玩具品牌尝试礼品店、潮流百货店

当下，渠道结构逐步从传统渠道向现代渠道转型，其中年奥飞娱乐便利渠道合作超过家，同比年增加约家。泡泡玛特从年到年，投放机器人商店/自动售货机从43个增加至。但对于中小品牌来讲，在品牌没有优势、销售渠道不完善的情况下，不少中小品牌开始尝试潮流百货店、潮玩店、礼品、自动售货机等除传统商超批发以外的多元合作渠道。疫情之后，玩具实体店依然会有较大的销售空间，玩具作为场景化的产品，客户体验可直接导致产品的销量上下浮动。比如义乌的协欣玩具与酷乐潮玩、启路文具、伶俐饰品、等潮流百货品牌合作。

2、社交电商、