从儿童乐园到亲子服务平台,多元宝贝世界如

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近些年，随着国民消费能力的提高以及大型商超的发展，“儿童娱乐”概念流行于城市各大商业综合体，随着年我国全面二胎政策的放开，儿童经济的强势崛起，使得儿童娱乐成为了消费娱乐产业的香饽饽，特别是室内儿童乐园，更是受到众多投资者的热捧。

国内的儿童室内乐园至今经历了三个版本发展，第一代儿童游乐场所仅有简单的游乐设备，形态单一，到了第二代呈现差异化发展趋势，发力细分领域，如游乐+零售、角色扮演等，现在第三代如多元宝贝世界结合了独家IP、智能科技、亲子体验、教育社交等元素，让乐园具备更多吸引家庭的附加价值和属性。

最近两年受新冠疫情影响，线下室内游乐市场经历了过山车般的行情。疫情之初商场客流下滑，室内游乐业态受到明显冲击，此后随着商场客流逐步恢复，市场格局也同步迎来变化。近期伴随“三胎政策”、“教培双减”等一系列政策出台，线下体验业态预计将迎来发展黄金期。

除了针对人口结构的生育政策以外，在十四五规划中我国也针对国内文化和旅游产业以及儿童娱乐行业提出了相应的发展规划，这将进一步助力我国儿童室内游乐园行业更加规范，持续的快速发展。

除了政策因素，在社会竞争日益激烈的情况下，新生代父母对于培育下一代有着非常强烈的消费意愿，这也是促使集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童游乐项目成为时下投资热点的一大助力。

目前我国14岁以下的儿童有4亿左右，占全国人口的30%，且以每年万的数字增长。根据相关调查数据显示，中国儿童消费占家庭总支出的33%左右，全国0—12岁的孩子每月消费总额约40亿，中国85%的家庭花在孩子身上的钱占家庭总支出的30%，用于“娱乐”方面的支出占到8.1%。

这些数据表明儿童消费在整个社会消费中占的比例越来越高，占家庭总消费比重也越来越大，家长对孩子投入从不“吝啬”。

面对“儿童游乐经济”这一巨大的蛋糕，包括儿童游乐场所在内的各种相关业态迅速发展，显示了强大的吸金能力。

目前我国的室内儿童乐园大体呈现出行业参与者多、行业经营体系制度较为混乱，产品服务参差不齐、无自身特色等情况。用户体验上已经同质化，无法给用户留下深刻的品牌化认知，更别说吸引挑剔的新生代父母和孩子们。

在90、95后新一代父母崛起的当下，他们对审美、品质、服务等提出了更高的要求，希望可以获得高质量的亲子时光。因此，对于亲子乐园在基础游乐功能之外，对于强互动、独特体验、创意元素有了更多个性化、多样化的需求。面对室内亲子乐园百花齐放的市场，多元宝贝世界有何过人之处？

原创IP打造

(多元宝贝世界系列IP形象）

多元宝贝世界品牌的创立，就以解决行业痛点为目标，将“用一流的产品和服务为广大亲子家庭带去美好时光”作为企业使命。为了区别于市场其他的乐园，在品牌诞生前夕，我们的初创团队就前往海外进行学习调研，最终,我们邀请了来自韩国顶尖的设计团队打造自有IP形象，通过融入文化性、社会性、娱乐性以及IP故事，让卡通人物更具形象让多元品牌更加凸显。

(多元宝贝世界IP形象-BELL）

我们开发自主IP，以IP打造乐园，再以乐园反哺IP，并开发IP的更多可能性，或打造更好的IP，这是一种非常良性的发展模式。IP植入乐园中，可以从IP主题乐园情景娱乐中软植入IP主题玩具、IP主题文具、IP主题食品等IP类主题纪念品，有效的激发消费者情感，并在游乐项目方面、商品零售方面、主题派对方面、获取高效引流转化，这样消费者粘性相比会更高。我们从乐园的环境、体验项目、日常经营活动都自然融入IP形象元素和故事线索，让游客在主题乐园中融入整个故事场景，高度角色代入感和沉浸感，使IP的核心世界观通过寓教于乐的方式传达给亲子家庭。

特色增值服务

多元宝贝世界一直将“打造亲子游乐的海底捞”作为服务宗旨，倡导“感受到更多快乐”并“享受成长”是儿童游乐的关键所在。我们的乐园内不仅拥有丰富的游玩设施，如何让孩子玩的快乐，如何与其他品牌差异化，也一直是我们思考的方向。乐园从创办至今我们不断的创新运营方式，增加丰富的用户体验，每年的节假日不仅会举办不同的主题活动，每天还会在场内提供不同的增值服务让孩子感受不一样的快乐。

例如：我们打造了多元宝贝世界原创儿童舞台剧，可以让小朋友在乐园内游玩的同时，通过观看积极健康的舞台剧内容，培养儿童积极的创造精神，发展他们的意志和想象力，从而使他们的思维能力受到锻炼，唤起他们的求知欲，尽可能使他们正确地认识现实世界与周围事物；通过IP主题巡游，让多元IP贝尔、泰格等卡通形象与孩子们零距离互动，培养孩子的社交能力。

通过亲子互动活动增进孩子与父母之间的情感交流；通过NPC打卡游戏激发孩子的探索欲与好奇心。还有主题快闪舞蹈、绘画体验、魔术表演、情境互动剧、集体生日会等等增值服务，我们希望孩子不仅可以在多元宝贝世界感受到更多的快乐，还能激发孩子更多潜在的能力，并为亲子家庭带来更多元的社交空间。

完善的供应链体系

多元宝贝世界集团从诞生之初就着力打造全球顶尖的亲子服务平台，通过十年发展我们拥有了一整套完整的“多元生态体系”。从乐园规划设计、原创IP打造、IP文化开发、项目落地建设、乐园运营管理、互联网平台搭建、项目投资等构建了一整套完整的全产业链生态闭环。体系的建立不仅能够降低乐园建造成本，而且在乐园设计与IP开发中拥有更多主动权，打造出客户喜爱的乐园主题环境与IP形象，建立品牌辨识度，延长乐园生存周期。

我们解决了行业痛点问题、降低了乐园建造成本，加快了投资回收周期。十年来持续拓店，高速增长的背后，完善的供应链体系功不可没。如今，多元宝贝世界集团已经完成了“亲子服务平台”的搭建，在维系好自身产业发展的同时，帮助了例如：地产、文旅、商业等板块，建立自己的亲子乐园配套，进行全流程综合运营管理经验输出，帮助了诸多企业快速成长，真正实现资源共享，跨界合作共融。

今年6月，文化和旅游部发布《“十四五”文化和旅游发展规划》，将推进文化和旅游融合发展作为重点任务之一，提出坚持以文塑旅、以旅彰文，推动文化和旅游深度融合、创新发展，不断巩固优势叠加、双生共赢的良好局面。该规划作为重要指引，不仅是各地广泛参与文化强国建设的“任务书”，更是行业发展的风向标。

近年来受疫情影响，长途旅游的限制让旅游大众群体把旅游的方向转换成了短途游、本地游，短距离的微度假模式深入人心！微度假指的是以出行者居住的大都市为中心，寻找周边2小时车程以内的目的地，以自驾游作为主要出行方式，利用周末闲暇时间离开世俗的喧嚣，享受与家人一起的度假时光，寻求工作与生活的平衡。

乡村研学教育（旅游+研学+教育+住宿）

早在两年前我们就成立了泛美国际教育公司，去年开始